东北林业大学综合教务管理系统_东北林业大学召开内部控制体系建设项目推进会

来源:热点资讯 发布时间:2020-02-20 点击:

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10月25日,我校内部控制体系建设项目推进会在综合办公楼11楼会议室召开。校长杨传平,副校长李顺龙,党委副书记、纪委书记陈文慧,总会计师伍海泉等领导,学校内部控制工作小组成员及安永会计师事务所代表参加会议。 会上,杨传平校长阐述了内部控制工作对学校的重要意义。他指出,在当前的外部环境下,推进学校内部控制体系建设有助于强化风险意识,统一风险认识,防范和应对重大风险。他表示,内控体系建设和运行是一项长期的、复杂的艰巨任务,要加强对实施内控规范的组织领导;要明确方向,抓好内控规范实施的重要环节;要加强协调配合,形成合力,全面实现内控体系建设目标,不断开创内控管理工作新局面。
随后,安永会计师事务所代表吴玮简单介绍了内部控制的基本概念,以及风险管理的基本理论,就内控工作的背景、内容、工作范围、具体实施等方面做说明,并为下一步即将展开的工作做了详细解说。 据了解,通过建立和运行内部控制体系,一方面可以完善学校内部控制机制、改进内控缺陷,提升学校的内部管理水平;另一方面,通过内控知识培训及学校工作人员的广泛参与,促进广大教职工形成风险意识和提高风险管理能力。同时,通过建立内控评价机制和实施内控评价工作,发现和解决体系运行过程中的问题,推动内控体系的持续自我完善,形成长效机制。在学校范围内形成风险识别与防范的机制,促进风险管理和内控意识与学校重要业务的有机融合,建立良好的风险管理及内部环境,为内控体系的顺利运行提供基础保证。 据了解,我校内部控制体系建设项目分7个阶段实施,项目时间为3个月。7个阶段分别是:制定内部控制体系建设推进方案并建立组织领导体系;开展经济活动风险识别与重大风险评估;开展内部控制基础评价工作;系统设计内部控制体系;编制内部控制手册;开展内控知识培训;开展项目总结报告。 伍海泉总会计师表示,内部控制是实现强基固本、提升效率、防范风险的重要途径,是提高内部管理水平的重要措施。会议结束之后,各位与会人员要做好会议精神的传达,把会议要求落实到实际工作中,真抓实干,取得实效,推动东北林业大学内部控制工作再上新台阶!(文:郭楠枫/图:王乙) 211重点高校  

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